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Prospection téléphonique à Montpellier : un tissu de petites structures

Prospecter par téléphone à Montpellier, consiste à viser de très petites structures : les paniers sont bas, et le résultat dépend du volume et du coût de contact.

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Vos questions, pour Montpellier

« Pourquoi prospecter Montpellier au téléphone plutôt que sur le terrain ? »

Parce que les paniers montpelliérains ne justifient pas une visite commerciale.

Beaucoup de créations, très peu d’entreprises de taille intermédiaire

C’est la caractéristique qui devrait déterminer toute campagne montpelliéraine. Le décideur est presque toujours le dirigeant lui-même, ce qui raccourcit considérablement le cycle : sans comité ni direction des achats, la décision se prend en deux rendez-vous. Mais les budgets sont serrés et la sensibilité au prix est forte. Un discours calibré pour une direction informatique de cinq cents personnes n’obtient pas de réponse favorable, et une offre trop haut de gamme ne trouve pas son acheteur ici.

L’agronomie, la principale singularité montpelliéraine

C’est le segment le plus rarement inclus dans un fichier « Montpellier », et le plus intéressant. L’INRAE, le CIRAD et l’IRD y concentrent l’un des plus importants pôles de recherche agronomique et tropicale au monde. Autour gravitent des sociétés d’agritech, de télédétection, de génétique végétale, de capteurs et de modélisation.

Elles vendent à des coopératives, à des chambres d’agriculture et à des industriels de l’amont, un marché réel, presque jamais démarché par téléphone, où les interlocuteurs répondent en conséquence plus volontiers que dans la tech grand public.

Les autres segments qui comptent

  • La santé numérique. Le centre hospitalier universitaire, la filière des dispositifs médicaux et le pôle Eurobiomed font de Montpellier un des rares endroits en France où la santé et le logiciel se croisent effectivement. Ces sociétés vendent à l’hôpital, aux cliniques ou aux professionnels de santé, avec les contraintes habituelles : hébergement de données de santé, délégué à la protection des données, marchés hospitaliers. Elles ont besoin de volume en haut d’entonnoir parce que leur transformation est structurellement lente.
  • Le vignoble languedocien. Caves coopératives, négoce et domaines constituent des segments distincts. Les vendanges peuvent réduire la disponibilité des exploitants ; le moment et le numéro d’appel se vérifient avec chaque structure.
  • Ce qui ne fonctionne pas : vendre du haut de gamme à un tissu de très petites structures. Si votre offre suppose un interlocuteur avec un budget informatique dédié, Lyon ou Toulouse sont de meilleurs premiers marchés, et cela s’établit au cadrage.

Les pôles

BIC de Montpellier
L’incubateur de la métropole, créé en 1987, avec ses pépinières Cap Alpha et Cap Omega. Il produit un flux régulier de jeunes éditeurs et de sociétés de dispositifs médicaux qui cherchent leurs premiers rendez-vous commerciaux.
Eurobiomed
Le pôle de compétitivité santé d’Occitanie et de Provence-Alpes-Côte d’Azur. Biotechnologies, dispositifs médicaux, diagnostic. Une cible qui exige des références et de la conformité avant même de parler du produit.
Agropolis International
L’association qui fédère les organismes de recherche agronomique montpelliérains, dont l’INRAE, le CIRAD et l’IRD. Elle réunit des organismes de recherche et constitue la carte la plus fiable de l’agritech locale et de son environnement.
Digital 113
Le cluster numérique occitan, de Montpellier à Toulouse. Il cartographie éditeurs, agences et ESN de la région : pour un prestataire, la liste des concurrents et des partenaires possibles.

Les entreprises visées à Montpellier

Chaque entreprise est identifiée par son SIREN.

Les éditeurs de santé numérique et de dispositifs médicaux
Ils sortent souvent du BIC ou du milieu hospitalier. Leur produit est bon et leur cycle long : la difficulté est d’alimenter le haut de l’entonnoir pendant que la partie basse avance lentement. Une campagne d’appels sert à produire des conversations pendant que les dossiers en cours avancent.
Les sociétés d’agritech, de viticulture et de télédétection
Le segment le moins encombré du marché montpelliérain. Les acheteurs sont des coopératives, des groupements et des exploitations d’une certaine taille. L’accroche porte sur le rendement, la conformité ou la main-d’œuvre plutôt que sur la technologie, et le calendrier agricole conditionne la fenêtre d’appel.
Les agences et prestataires du tourisme et de l’immobilier littoral
De La Grande-Motte à Sète et jusqu’à Béziers, l’économie du littoral porte des hôteliers, des campings, des résidences et des agences immobilières. Le marché est très saisonnier : un hôtelier héraultais se joint en janvier, lorsqu’il prépare sa saison.

Prospecter Montpellier à distance

SalesOn appelle depuis Mont-de-Marsan, dans les Landes. Le téléphone ne demande pas de présence sur place : appeler 200 numéros un par un est un travail de bureau, auquel un déplacement n’ajouterait rien.

L’essentiel est de connaître le tissu de Montpellier avant le premier appel, et de poser chaque rendez-vous dans votre agenda, sur vos créneaux, avec la note de l’échange.

Chaque appel est enregistré, transcrit et classé dans un CRM à votre nom.

Questions fréquentes

Pourquoi prospecter Montpellier au téléphone plutôt que sur le terrain ?

Parce que les paniers montpelliérains ne justifient pas une visite commerciale. Ils sont plus bas que dans les grandes métropoles industrielles, et un déplacement coûte souvent plus cher que la marge du contrat qu’il rapporte. Le volume est ce qui fonctionne : 200 numéros appelés un par un depuis Mont-de-Marsan. SalesOn n’a pas d’adresse dans l’Hérault.

Le marché montpelliérain est-il assez grand pour une campagne ?

Pour un segment étroit, souvent non à l’échelle de la seule métropole. Sur une cible de niche, un fichier limité à Montpellier s’épuise en un ou deux volumes de 200 numéros. On élargit alors à Nîmes, Sète, Béziers, parfois jusqu’à Perpignan et Avignon, et ce périmètre se fixe au cadrage.

Que faire quand les paniers sont trop bas pour la prospection téléphonique ?

L’offre est simplifiée et un produit d’entrée est recherché : une prestation qui se décide en un rendez-vous et ouvre la relation. Si même cela ne passe pas, le téléphone n’est pas le bon canal : il a un coût par contact, et certaines offres ne le rentabilisent pas.

L’agritech est-elle un véritable marché à Montpellier ?

Oui, et c’est le plus sous-exploité de la ville. La concentration de recherche agronomique y a créé un tissu d’entreprises dont les acheteurs, coopératives, groupements, chambres, industriels de l’amont, ne reçoivent presque jamais d’appels de prospection numérique. Une concurrence moindre au téléphone se traduit par davantage de conversations par heure d’appels.

Les autres villes d’Occitanie

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Vous décrivez ce que vous vendez et à qui ; SalesOn vous indique si le téléphone est adapté à votre marché, et avec quelle formule. En cas d’accord, le devis vous est envoyé le jour même.

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